Gerėjant žmonių gyvenimui ir gyvųjų prekių paklausai, dabartinė logistikos paskirstymo paslauga, galima sakyti, yra labai patogi ir greita. Kai savo rankomis galime džiaugtis laiku atsiradusiomis pakuotėmis, nepamirškite, kad už tokio savalaikio paskirstymo slypi kokybiškas logistikos paskirstymo centras. Vartotojams, kuriems reikalingos transportavimo paslaugos, yra įrengtas kokybiškas logistikos paskirstymo centras, kuris gali saugiau ir efektyviau transportuoti prekes.
Norėdami sukurti kokybišką logistikos paskirstymo centrą, pirmiausia turime suprasti logistikos paskirstymo centro procesą, tai yra, pirmiausia prekės yra sandėliuojamos. Logistikos paskirstymo centras atlieka eilę operacijų, tokių kaip informacijos įvedimas, prekių patikrinimas ir sandėlio vietos paskirstymas pagal sandėliuojamas prekes ir paskirsto sandėliuojamas prekes; Tada rūšiuokite ir paskirstykite prekes. Po sandėliavimo pasiimti ir rūšiuoti prekes pagal paskirstymo paklausos schemą ir atlikti atitinkamą išvežamąjį apdorojimą; Toliau vyksta transportavimas ir paskirstymas, transportavimo personalo ir transporto paskirstymas, krovinių pakrovimas pagal transportavimo būdą, transportavimo maršruto analizavimas ir parinkimas bei efektyvus prekių pristatymas vartotojams.
Turėtume žinoti, kad logistikos paskirstymo centras yra svarbi kompleksinio tiekimo grandinės valdymo grandis, kuri tiesiogiai įtakoja logistikos efektyvumą ir sąnaudas. Taigi, kaip sukurti efektyvų ir kokybišką logistikos paskirstymo centrą? „Hebei hegris hegerls“ saugyklų lentynų tiekėjas yra pastaraisiais metais didėjantis sandėliavimo lentynų centras. Atsižvelgdama į vartotojų poreikius, ji suteikė daug išmaniųjų daug saugojimo sistemų ir sprendimų su skirtingais tipais ir funkcijomis. Tuo pačiu metu pastaraisiais metais ji padarė didelę pažangą, buvo atnaujinta, išmanesnė, lankstesnė ir sistemingesnė intensyvių saugojimo sistemų ir sprendimų atžvilgiu. Kalbant apie tai, kaip sukurti efektyvų ir kokybišką logistikos paskirstymo centrą, jis turi savo unikalų dizainą, gamybą, gamybą, integravimą, montavimą, paleidimą ir aptarnavimą po pardavimo. Tai vieno langelio integruoto aptarnavimo patirtis ir visapusiško, visų serijų ir visos kokybės sandėliavimo ir logistikos patirtis. Dabar pažiūrėkime, kaip hegerls sandėlio lentynų gamintojas kuria efektyvų ir kokybišką logistikos paskirstymo centrą? Reikia išanalizuoti ir atsižvelgti į šiuos rodiklius:
Turėtume žinoti, kad logistikos paskirstymo centras yra svarbi kompleksinio tiekimo grandinės valdymo grandis, kuri tiesiogiai įtakoja logistikos efektyvumą ir sąnaudas. Taigi, kaip sukurti efektyvų ir kokybišką logistikos paskirstymo centrą? „Hebei hegris hegerls“ saugyklų lentynų tiekėjas yra pastaraisiais metais didėjantis sandėliavimo lentynų centras. Atsižvelgdama į vartotojų poreikius, ji suteikė daug išmaniųjų daug saugojimo sistemų ir sprendimų su skirtingais tipais ir funkcijomis. Tuo pačiu metu pastaraisiais metais ji padarė didelę pažangą, buvo atnaujinta, išmanesnė, lankstesnė ir sistemingesnė intensyvių saugojimo sistemų ir sprendimų atžvilgiu. Kalbant apie tai, kaip sukurti efektyvų ir kokybišką logistikos paskirstymo centrą, jis turi savo unikalų dizainą, gamybą, gamybą, integravimą, montavimą, paleidimą ir aptarnavimą po pardavimo. Tai vieno langelio integruoto aptarnavimo patirtis ir visapusiško, visų serijų ir visos kokybės sandėliavimo ir logistikos patirtis. Dabar pažiūrėkime, kaip hegerls sandėlio lentynų gamintojas kuria efektyvų ir kokybišką logistikos paskirstymo centrą? Reikia išanalizuoti ir atsižvelgti į šiuos rodiklius:
2, pastato indeksas
Pasibaigus vietos parinkimui, kitas žingsnis – įeiti į logistikos centro projektavimo etapą. Šiuo metu dėmesys turėtų būti gana siauras. Paprastai laikomasi pagrindinių principų iš lauko į vidų ir iš seklumos į gilumą, įskaitant vartus, kelią (paprastai vienos krypties eismo juosta yra ne mažesnė nei 4,5 m, dvipusio eismo juosta ne mažesnė nei 7-8 m ir judri sistemai reikalingas platesnis kelias), automobilių stovėjimo aikštelė, platforma ir stogelis, pastato plotas, kolonų tinklas Grindys (vieno aukšto pastatams, jei naudojami automatiniai erdviniai sandėliai, rekomenduojamas grindų aukštis 24m; jei naudojamos sunkios lentynos, aukštis – pageidautina mažesnis nei 15 m, o daugiaaukščiams pastatams, jei naudojamos lentynos ar palėpės, tinkamesnis 6,7–7 m aukštis), priešgaisrinis skyrius ir kt.
3, Sandėlio indeksas
Statant logistikos paskirstymo centrą reikia išanalizuoti sandėlio projektavimo tikslus ir įtakojančius veiksnius. Projektavimo tikslas turi turėti nuodugnią sandėliavimo ir išvežimo pralaidumo analizę ir aiškiai apibrėžti vartotojo užsakymo kiekį, savo sandėliavimo kiekį ir sandėliavimo apyvartos laikotarpį. Taip pat turėtume aiškiai suprasti įtakojančius veiksnius, tokius kaip didžiausias pralaidumas ir įprastas pralaidumas, plėtros prognozė per ateinančius 2–3 metus ir kt., nustatyti biudžetą ir projekto tikslus bei priimti atitinkamą rūšiavimo įrangą, tvarkymo įrangą, sandėliavimo programinės įrangos sistema ir kt.
4 、 Įrangos indeksas
Griežtos ir reguliarios logistikos sistemos sukūrimas nėra paprastas, bet ir savotiškas kruopštus darbas. Žinoma, svarbiausias dalykas yra įrangos pasirinkimas. Renkantis, kokią įrangą, kritiškiausias taškas vis tiek priklauso nuo konkrečių logistikos centro prekių ir siekiamo sandėliavimo efektyvumo; Žinoma, įrangos sąnaudos taip pat yra svarbus turinys, į kurį turime atsižvelgti. Tačiau, nesvarbu, kokios pramonės logistikos centras, siekiant patenkinti atsargų ir pralaidumo poreikius, dizainas ir paklausa gali atitikti.
5、 Sandėlio planavimo indeksas
Paprastai tariant, sandėlio dydis ir tikslinis planas iš esmės nulemia sandėlio dizainą, tačiau, kalbant apie sandėlio funkciją, vis tiek reikia padaryti detalųjį planą kiekvienai teritorijai. Priėmimo zona ir inventoriaus zona užima didžiąją dalį sandėlio ploto. Šių funkcinių zonų planavimas turi būti suderintas su sandėliavimu ir išvežimu, pagrįstai paskirstant vietos planavimą, analizuojant prekių priėmimo laiką ir kiekį bei sunkvežimių ir darbuotojų, kuriuos galima vežti įprastomis sąlygomis, skaičių. Antra, yra rūšiavimo ir tvarkymo zonos, kurias reikia planuoti atsižvelgiant į šių teritorijų funkcines charakteristikas.
Žinoma, be penkių rodiklių, sukurtų skirtinguose logistikos centrų planavimo etapuose, yra ir du pagrindiniai rodikliai, einantys planuojant ir plėtojant logistikos centrą – sąnaudos ir efektyvumas. Kalbėti apie logistikos centro optimizavimą be šių dviejų rodiklių prilygsta pagrindų atsisakymui. Daugeliu atvejų efektyvumas ir kaina riboja vienas kitą. Efektyvumo didinimas ir sąnaudų mažinimas yra visas logistikos sistemos projektavimo ir veikimo tikslas. Kaina daugiausia susideda iš dviejų dalių: statybos ir eksploatavimo išlaidų. Iš esmės logistikos centro projektavimo ir tyrimų tikslas yra kontroliuoti išlaidas, atsižvelgiant į augančios paklausos patenkinimą. Efektyvumą taip pat galima suskirstyti į dvi dalis: viena yra veikimo pajėgumas per laiko vienetą, o kita – pagrindinis paslaugų lygio įsikūnijimas, kurios taip pat yra glaudžiai susijusios su sąnaudomis. Žmonėms, žinantiems apie logistikos centrą, reikėtų žinoti, kad specifiniai logistikos sistemos reikalavimai daugiausia atsispindi 6R, tai yra, tinkamos prekės pristatomos reikiamiems klientams tinkamu laiku, reikiamu kiekiu, tinkamos būklės ir teisinga kryptimi. Kartu tai ne tik pagrindinis logistikos centro paslaugų vertinimo indeksas, bet ir esminis logistikos centro statybos bei veiklos tikslas.
Paskelbimo laikas: 2022-05-27